Aktualności

W ramach audytu organizacyjnego w sposób praktyczny eksperci Proton Relations sprawdzą sposoby realizacji już istniejących procedur oraz działań. Świadomi specyfiki działania organizacji sportowych specjaliści Spółki tworzą dla nich zawsze najlepsze rozwiązania łączące sport i biznes.

Przykładowe działania w ramach audytu organizacyjnego:

• Wskazywanie drogi, po której powinna się poruszać organizacja, aby osiągnąć postawione cele,
• Dostarczanie harmonogramu działań marketingowych i określanie daty ukończenia poszczególnych zadań, np. 6 miesięcy/12 miesięcy,
• Alokowanie zasobów w sposób efektywny i skuteczny, zapewniający realizację celów,
• Identyfikowanie sił, słabości, szans i zagrożeń, co pozwala w następnej kolejności wykorzystać siły i możliwości, naprawić słabości oraz przygotować się na nadchodzące zagrożenia,
• Zapewnianie marketingowej orientacji firmy i koncentrację na kliencie, (w tym przypadku kibicu), dzięki czemu Klub może lepiej zaspokajać potrzeby i spełniać oczekiwania klientów,
• Kształtowanie struktury organizacji - tak, aby osiągała ona cele marketingowe,
• Wdrożenia, a następnie kontrola strategii marketingowych

Specjaliści Proton Relations sp. z o.o. podchodzą indywidualnie do każdego Klienta, gdyż są świadomi, że każdy klient ma swoje potrzeby i cele biznesowe. Dodatkowo konsultanci są zawsze do dyspozycji klienta oraz służą radą oraz doświadczeniem na każdym etapie realizowanych wspólnie projektów.